{"id":622,"date":"2025-04-01T18:00:00","date_gmt":"2025-04-01T16:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.collectif-reconstruire.fr\/?p=622"},"modified":"2025-04-03T09:50:38","modified_gmt":"2025-04-03T07:50:38","slug":"lentretien-reconstruire-8-sebastien-bruna-et-bh2m-de-la-fermeture-a-la-renaissance-de-la-filiere-hydroelectrique-a-belfort","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.collectif-reconstruire.fr\/index.php\/2025\/04\/01\/lentretien-reconstruire-8-sebastien-bruna-et-bh2m-de-la-fermeture-a-la-renaissance-de-la-filiere-hydroelectrique-a-belfort\/","title":{"rendered":"L&rsquo;Entretien Reconstruire #8 : Sebastien Bruna et BH2M, de la fermeture \u00e0 la renaissance de la fili\u00e8re hydro\u00e9lectrique \u00e0 Belfort"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"622\" class=\"elementor elementor-622\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-05f8d74 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"05f8d74\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a368b2d elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"a368b2d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.21.0 - 30-04-2024 *\/\n.elementor-widget-image{text-align:center}.elementor-widget-image a{display:inline-block}.elementor-widget-image a img[src$=\".svg\"]{width:48px}.elementor-widget-image img{vertical-align:middle;display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"700\" src=\"https:\/\/www.collectif-reconstruire.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Design-sans-titre-6-1200x700.png\" class=\"attachment-ocean-thumb-l size-ocean-thumb-l wp-image-625\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9474dd2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9474dd2\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.21.0 - 30-04-2024 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<p>En 2021, alors que General Electric annon\u00e7ait la fermeture de son site historique de Belfort d\u00e9di\u00e9 aux alternateurs hydro\u00e9lectriques, une poign\u00e9e de salari\u00e9s d\u00e9cidait de ne pas laisser mourir ce savoir-faire unique. De cette volont\u00e9 est n\u00e9e BH2M, une entreprise industrielle ind\u00e9pendante qui, en quelques ann\u00e9es, a su relever un d\u00e9fi colossal : reconstruire une fili\u00e8re strat\u00e9gique \u00e0 partir de rien. Entre r\u00e9industrialisation, souverainet\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et redynamisation d\u2019un territoire, l\u2019histoire de BH2M incarne le renouveau d\u2019une hydro\u00e9lectricit\u00e9 fran\u00e7aise trop longtemps oubli\u00e9e.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-045d6bd elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"045d6bd\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.21.0 - 30-04-2024 *\/\n.elementor-heading-title{padding:0;margin:0;line-height:1}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title[class*=elementor-size-]>a{color:inherit;font-size:inherit;line-height:inherit}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-small{font-size:15px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-medium{font-size:19px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-large{font-size:29px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-xl{font-size:39px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-xxl{font-size:59px}<\/style><h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Est-ce que vous pouvez nous raconter l\u2019histoire derri\u00e8re la cr\u00e9ation de BH2M<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7ed4278 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7ed4278\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>L\u2019histoire de BH2M, c\u2019est d\u2019abord celle d\u2019un <strong>refus d\u2019abandonner un savoir-faire industriel pr\u00e9cieux<\/strong>. Tout a commenc\u00e9 en 2020, lorsque General Electric a annonc\u00e9 la fermeture de son \u00e9tablissement de Belfort, sp\u00e9cialis\u00e9 dans les alternateurs hydro\u00e9lectriques. Ce site, qui avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 progressivement r\u00e9duit depuis les ann\u00e9es 2000 sous Alstom, ne comprenait plus que les \u00e9quipes d\u2019\u00e9tudes et de montage. GE a d\u00e9cid\u00e9 de <strong>fermer compl\u00e8tement l\u2019\u00e9tablissement<\/strong>, pr\u00e9f\u00e9rant maintenir ses activit\u00e9s hydro ailleurs, notamment en <strong>Suisse<\/strong>, en <strong>Inde<\/strong>, au <strong>Br\u00e9sil<\/strong> ou encore au <strong>Canada<\/strong>.<\/p><p>Mais pour nous, ce n\u2019\u00e9tait <strong>pas concevable<\/strong> de laisser dispara\u00eetre cette expertise unique. Avec une cinquantaine de coll\u00e8gues, on a d\u2019abord tent\u00e9 une reprise du site dans le cadre de la <strong>loi Florange<\/strong>, ce qui nous aurait permis de r\u00e9cup\u00e9rer des outils, des plans, une base technique. On y a cru, on a men\u00e9 les n\u00e9gociations, mais GE a fini par refuser, craignant de voir \u00e9merger un concurrent.<\/p><p>Alors on a pris une d\u00e9cision forte : <strong>partir de z\u00e9ro<\/strong>. En janvier 2021, on lance la cr\u00e9ation de BH2M, avec un objectif clair \u2014 maintenir \u00e0 Belfort les comp\u00e9tences rares en alternateurs hydro et construire un vrai projet industriel, pas juste une structure de consulting. J\u2019ai personnellement d\u00e9march\u00e9 les anciens du site pour r\u00e9unir une dizaine de personnes aux comp\u00e9tences compl\u00e9mentaires \u2014 m\u00e9canique, \u00e9lectricit\u00e9, outillage, montage\u2026 <strong>L\u2019id\u00e9e, c\u2019\u00e9tait de reconstituer une cha\u00eene de savoir-faire compl\u00e8te.<\/strong><\/p><p>On a re\u00e7u le soutien de la R\u00e9gion, du Grand Belfort, de la mairie et du fonds Maugis, mais le vrai socle de l\u2019entreprise, c\u2019est l\u2019investissement de ses salari\u00e9s fondateurs, qui ont tous mis au pot et se partagent les parts \u00e0 \u00e9galit\u00e9. <strong>En juin 2021, on d\u00e9marre officiellement l\u2019activit\u00e9 de BH2M, avec l\u2019ambition de reconstruire, r\u00e9parer, moderniser des alternateurs hydro en France<\/strong>\u2026 et ailleurs. Voil\u00e0 comment BH2M est n\u00e9e, d\u2019une volont\u00e9 collective de ne pas laisser se perdre un pan de notre patrimoine industriel.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1bcdec3 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1bcdec3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">D\u00e9but janvier vous avez livr\u00e9 votre premier \u00e9quipement industriel, un stator destin\u00e9 \u00e0 l\u2019alternateur d\u2019une centrale des Pyr\u00e9n\u00e9es. Que repr\u00e9sente cette r\u00e9ussite pour vous ?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ae7d705 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ae7d705\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>C\u2019est une <strong>\u00e9tape tr\u00e8s importante<\/strong> pour nous. La livraison de ce premier stator d\u00e9but 2024 marque une <strong>v\u00e9ritable reconnaissance de notre capacit\u00e9 industrielle<\/strong>. Jusque-l\u00e0, notre activit\u00e9 s\u2019\u00e9tait concentr\u00e9e sur des prestations de services : \u00e9tudes, essais, accompagnement technique\u2026 mais l\u00e0, on passe un cap. On montre qu\u2019on est capable, en tant que <strong>jeune entreprise ind\u00e9pendante<\/strong>, de <strong>concevoir<\/strong>, <strong>fabriquer<\/strong> et <strong>livrer un \u00e9quipement aussi complexe<\/strong> et strat\u00e9gique qu\u2019un stator complet pour une <strong>centrale hydro\u00e9lectrique<\/strong>.<\/p><p>Ce projet, on l\u2019a remport\u00e9 dans un <strong>contexte particulier<\/strong> : le client, <strong>la Soci\u00e9t\u00e9 Hydro-Electrique du Midi (la SHEM)<\/strong>, filiale d\u2019<strong>ENGIE<\/strong>, a eu un souci sur une de ses machines. Il a donc lanc\u00e9 un appel d\u2019offres en <strong>urgence<\/strong>. Et comme les d\u00e9lais \u00e9taient tr\u00e8s courts, ils ont \u00e9largi la consultation \u00e0 des acteurs qu\u2019ils ne consultent pas habituellement \u2014 ce qui nous a permis de <strong>faire nos preuves<\/strong>.<\/p><p>Notre force, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de proposer \u00e0 la fois une <strong>offre techniquement solide<\/strong>, gr\u00e2ce \u00e0 notre <strong>exp\u00e9rience m\u00e9tier<\/strong>, et un <strong>d\u00e9lai tr\u00e8s court<\/strong>, car on est une <strong>structure agile<\/strong>, capable de s\u2019adapter vite.<\/p><p>Mais au-del\u00e0 du contrat, ce projet repr\u00e9sente quelque chose de fondamental : il nous a permis de <strong>mobiliser l\u2019ensemble de notre savoir-faire<\/strong>, que ce soit en <strong>calcul \u00e9lectrique<\/strong>, <strong>m\u00e9canique<\/strong>, <strong>conception<\/strong>, <strong>montage<\/strong>, <strong>gestion d\u2019outillage<\/strong>\u2026 C\u2019est ce genre de projets qui <strong>fait vivre la comp\u00e9tence<\/strong>, qui <strong>\u00e9vite qu\u2019elle s\u2019\u00e9rode<\/strong> avec le temps.<\/p><p>C\u2019est un peu comme dans le nucl\u00e9aire : si les projets s\u2019arr\u00eatent, les comp\u00e9tences s\u2019effacent, chez les industriels comme chez les sous-traitants. Ce stator, c\u2019est <strong>le symbole de notre renaissance industrielle<\/strong>, et un <strong>levier pour continuer \u00e0 grandir<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-05c7c9b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"05c7c9b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Quel est actuellement l'\u00e9tat du march\u00e9 de la modernisation et du renouvellement des \u00e9quipements ?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d335c58 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d335c58\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Aujourd\u2019hui, le march\u00e9 de la modernisation et du renouvellement des \u00e9quipements hydro\u00e9lectriques est \u00e0 un <strong>moment charni\u00e8re<\/strong>. Le <strong>besoin est \u00e9norme<\/strong> : en France, les alternateurs des principales centrales \u2014 exploit\u00e9es par <strong>EDF<\/strong>, <strong>CNR<\/strong> ou <strong>SHEM<\/strong> \u2014 ont en moyenne <strong>plus de 60 ans<\/strong>. Or, en tant que constructeur, on estime qu\u2019il faut commencer \u00e0 envisager une <strong>r\u00e9novation ou reconstruction<\/strong> \u00e0 partir de <strong>40 ans<\/strong>, car au-del\u00e0, le <strong>vieillissement des isolants<\/strong> peut provoquer des <strong>pannes brutales<\/strong>.<\/p>\n<p>La pi\u00e8ce la plus concern\u00e9e par ces r\u00e9novations, c\u2019est le <strong>stator<\/strong>, car c\u2019est lui qui subit le plus de contraintes \u00e9lectriques. Et dans l\u2019\u00e9tat actuel des choses, si on voulait vraiment <strong>remettre \u00e0 niveau tout le parc<\/strong>, il faudrait un <strong>plan de r\u00e9novation \u00e9tal\u00e9 sur une vingtaine d\u2019ann\u00e9es<\/strong>.<\/p>\n<p>Le probl\u00e8me, c\u2019est que pendant longtemps, ce march\u00e9 a \u00e9t\u00e9 <strong>tr\u00e8s peu actif<\/strong>. C\u2019est ce qui a conduit General Electric \u00e0 <strong>fermer le site de Belfort<\/strong> : ce n\u2019est pas uniquement une question de strat\u00e9gie d\u2019un grand groupe \u00e9tranger, c\u2019est aussi parce que <strong>le march\u00e9 fran\u00e7ais \u00e9tait \u00e0 l\u2019arr\u00eat<\/strong>.<\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui, <strong>les besoins sont l\u00e0<\/strong>, mais <strong>la dynamique reste in\u00e9gale<\/strong>. Du c\u00f4t\u00e9 de CNR et SHEM, les choses avancent, notamment gr\u00e2ce \u00e0 une visibilit\u00e9 \u00e0 long terme permise par les prolongations de concessions. En revanche, chez EDF, on sent encore une forme d\u2019attentisme. Il y a des <strong>discours volontaristes<\/strong>, mais sur le terrain, les <strong>projets tardent \u00e0 se concr\u00e9tiser<\/strong>.<\/p>\n<p>Et pourtant, il y a une <strong>urgence \u00e0 agir<\/strong>. Le risque, sinon, c\u2019est de voir les comp\u00e9tences se perdre, et les capacit\u00e9s industrielles s\u2019\u00e9roder, alors m\u00eame que la demande \u00e9nerg\u00e9tique ne cesse d\u2019augmenter.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dfca7a4 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"dfca7a4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Arrivez-vous \u00e9galement \u00e0 identifier des march\u00e9s similaires \u00e0 l'\u00e9tranger ? <\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e298dd7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e298dd7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Oui, tout \u00e0 fait. On identifie clairement des <strong>march\u00e9s similaires \u00e0 l\u2019\u00e9tranger<\/strong>, avec des besoins comparables en mati\u00e8re de r\u00e9habilitation d\u2019alternateurs hydro\u00e9lectriques. Le <strong>march\u00e9 europ\u00e9en<\/strong> et le <strong>march\u00e9 nord-am\u00e9ricain<\/strong>, notamment, pr\u00e9sentent des profils tr\u00e8s proches du march\u00e9 fran\u00e7ais : les centrales ont \u00e9t\u00e9 install\u00e9es \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode, donc les \u00e9quipements arrivent eux aussi \u00e0 un haut niveau de v\u00e9tust\u00e9.<\/p><p>On constate un vieillissement g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 des parcs install\u00e9s, avec les m\u00eames probl\u00e9matiques de stators \u00e0 r\u00e9nover, de performances \u00e0 am\u00e9liorer, et d\u2019un besoin de comp\u00e9tence technique pointue. Il y a donc de <strong>vraies opportunit\u00e9s<\/strong>, notamment en Europe, o\u00f9 de nombreux pays voisins de la France sont dans la m\u00eame situation.<\/p><p>Aujourd\u2019hui, on a d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 \u00e0 se positionner \u00e0 l\u2019international, m\u00eame si, pour l\u2019instant, c\u2019est surtout via des prestations de services : \u00e9tudes, expertises, assistance technique. On a quelques premi\u00e8res collaborations avec des exploitants de pays limitrophes, et l\u2019ambition est clairement de <strong>poursuivre ce d\u00e9veloppement commercial<\/strong>, aussi bien en <strong>Europe<\/strong> qu\u2019\u00e0 plus long terme en <strong>Am\u00e9rique du Nord<\/strong>.<\/p><p>L\u2019enjeu, c\u2019est d\u2019y aller progressivement, en capitalisant sur notre r\u00e9putation technique et en adaptant notre approche \u00e0 chaque march\u00e9. Mais ce qui est certain, c\u2019est que le <strong>besoin est mondial<\/strong>, et notre savoir-faire a toute sa place au-del\u00e0 des fronti\u00e8res fran\u00e7aises.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c8e8db4 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c8e8db4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Aujourd'hui, quels sont les grands enjeux auxquels vous faites face ? <\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f83ff7e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f83ff7e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Aujourd\u2019hui, les grands enjeux auxquels on fait face chez BH2M se situent \u00e0 deux niveaux\u202f: <strong>la structuration financi\u00e8re<\/strong> et <strong>le d\u00e9veloppement progressif de notre activit\u00e9<\/strong>.<\/p><p>Sur le plan <strong>commercial<\/strong>, on sait que le d\u00e9veloppement se fait <strong>par \u00e9tapes<\/strong>. On ne peut pas brusquer les choses dans ce secteur. Les exploitants commencent souvent par nous confier des <strong>prestations de service<\/strong>\u202f: \u00e9tudes, expertises\u2026 Puis, si tout se passe bien, ils nous confient des projets un peu plus importants, jusqu\u2019\u00e0 des <strong>r\u00e9novations compl\u00e8tes<\/strong>. Ce <strong>processus d\u2019\u00e9valuation progressive<\/strong> est in\u00e9vitable, que ce soit en France ou \u00e0 l\u2019international. Donc, m\u00eame si on y consacre de l\u2019\u00e9nergie, ce n\u2019est pas l\u00e0 que se situe notre principal frein.<\/p><p>L\u2019enjeu <strong>majeur aujourd\u2019hui<\/strong>, c\u2019est <strong>la solidit\u00e9 financi\u00e8re<\/strong>. Contrairement \u00e0 nos concurrents, souvent rattach\u00e9s \u00e0 de <strong>grands groupes industriels<\/strong>, nous sommes une <strong>structure ind\u00e9pendante<\/strong>. On est une petite \u00e9quipe, avec un investissement de d\u00e9part port\u00e9 par les salari\u00e9s, mais quand on commence \u00e0 traiter des projets de plusieurs centaines de milliers, voire millions d\u2019euros, il faut une assise financi\u00e8re solide\u202f: pour rassurer les clients, pour les assurances, et pour pouvoir mobiliser les ressources n\u00e9cessaires sans fragiliser l\u2019entreprise.<\/p><p>On a d\u00e9j\u00e0 fait beaucoup avec peu, et on a montr\u00e9 qu\u2019on savait <strong>r\u00e9aliser des projets ambitieux<\/strong>. Mais pour <strong>changer d\u2019\u00e9chelle<\/strong>, on doit absolument <strong>renforcer cette dimension financi\u00e8re<\/strong>, soit via de nouveaux partenaires, soit via une strat\u00e9gie de financement plus robuste.<\/p><p>C\u2019est le <strong>d\u00e9fi d\u2019une PME industrielle<\/strong> ind\u00e9pendante dans un secteur tr\u00e8s technique : on a le <strong>savoir-faire<\/strong>, l\u2019<strong>exp\u00e9rience<\/strong>, les <strong>clients nous font confiance<\/strong>, mais il faut maintenant <strong>consolider notre base pour continuer \u00e0 cro\u00eetre durablement<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c0bbe34 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c0bbe34\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Comment est-ce qu\u2019aujourd\u2019hui vous concevez la place de l\u2019hydro\u00e9lectricit\u00e9 dans la politique \u00e9nerg\u00e9tique d\u2019un pays ?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d09540f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d09540f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Pour moi, <strong>l\u2019hydro\u00e9lectricit\u00e9<\/strong> a une <strong>place essentielle<\/strong> dans le <strong>mix \u00e9nerg\u00e9tique<\/strong> d\u2019un pays, mais elle est <strong>clairement sous-valoris\u00e9e<\/strong> aujourd\u2019hui. Pourtant, quand on regarde les chiffres, elle repr\u00e9sente la <strong>deuxi\u00e8me source de production \u00e9lectrique<\/strong> en France derri\u00e8re le <strong>nucl\u00e9aire<\/strong>, avec environ <strong>15 \u00e0 20 %<\/strong> de la production. Et pourtant, on en <strong>parle tr\u00e8s peu<\/strong>, politiquement comme m\u00e9diatiquement.<\/p><p>Pourquoi\u202f? Parce que l\u2019hydro\u00e9lectricit\u00e9 est aujourd\u2019hui un march\u00e9 de r\u00e9novation, pas un march\u00e9 de projets neufs. Et dans un syst\u00e8me o\u00f9 on valorise surtout ce qui est nouveau \u2014 une nouvelle centrale nucl\u00e9aire, un nouveau parc \u00e9olien ou photovolta\u00efque \u2014 les projets de modernisation n\u2019attirent pas autant la lumi\u00e8re. Pourtant, c\u2019est l\u00e0 qu\u2019il y a un potentiel immense.<\/p><p>Avec la base install\u00e9e actuelle, on peut <strong>am\u00e9liorer significativement la productivit\u00e9<\/strong> sans construire une seule nouvelle centrale. D\u2019abord en travaillant sur l\u2019op\u00e9rabilit\u00e9 des machines, en espa\u00e7ant les interventions de maintenance gr\u00e2ce \u00e0 de nouveaux syst\u00e8mes comme ceux qu\u2019on d\u00e9veloppe chez BH2M. Ensuite, en augmentant les performances des alternateurs et des turbines. Sur certains sites, avec la <strong>m\u00eame quantit\u00e9 d\u2019eau<\/strong>, on peut produire <strong>plus d\u2019\u00e9lectricit\u00e9<\/strong> gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9quipements modernis\u00e9s.<\/p><p>Si on estime un <strong>gain de 10 %<\/strong> sur la productivit\u00e9 de la base actuelle, c\u2019est l\u2019\u00e9quivalent de <strong>2 \u00e0 3 tranches nucl\u00e9aires type Flamanville<\/strong>. Et avec des <strong>investissements bien moindres<\/strong>. Donc il y a l\u00e0 un <strong>levier puissant et concret<\/strong>, dans une <strong>logique de sobri\u00e9t\u00e9 et d\u2019optimisation<\/strong>, que je trouve sous-exploit\u00e9e.<\/p><p>Je ne cherche pas \u00e0 <strong>opposer hydro et nucl\u00e9aire<\/strong> \u2014 au contraire, ce sont deux <strong>\u00e9nergies pilotables<\/strong>, <strong>d\u00e9carbon\u00e9es<\/strong>, <strong>compl\u00e9mentaires<\/strong>. Mais je pense que l\u2019hydro devrait <strong>reprendre une place plus strat\u00e9gique<\/strong> dans la politique \u00e9nerg\u00e9tique de la France, comme c\u2019est d\u00e9j\u00e0 le cas dans certains pays comme <strong>le Canada<\/strong>, o\u00f9 l\u2019hydro est <strong>clairement visible politiquement<\/strong> et soutenue par des <strong>plans de r\u00e9novation ambitieux<\/strong>.<\/p><p>Enfin, je voudrais souligner un dernier point qui me tient \u00e0 c\u0153ur\u202f: si on veut <strong>r\u00e9industrialiser la France<\/strong>, il faut que l\u2019\u00c9tat, en tant que <strong>donneur d\u2019ordre<\/strong>, joue son r\u00f4le. Quand <strong>EDF<\/strong>, d\u00e9tenu \u00e0 100 % par l\u2019\u00c9tat, lance des appels d\u2019offres pour des r\u00e9novations, il devrait <strong>au minimum consulter les entreprises fran\u00e7aises<\/strong>. Pas pour fausser la concurrence, mais pour <strong>donner leur chance<\/strong> \u00e0 des structures qui, comme la n\u00f4tre, ont investi dans le <strong>savoir-faire<\/strong>, les <strong>emplois<\/strong>, les <strong>comp\u00e9tences<\/strong>.<\/p><p>Les <strong>aides publiques<\/strong> comme France 2030 sont pr\u00e9cieuses pour d\u00e9marrer. Mais ce qui <strong>fait vivre une entreprise<\/strong>, ce sont <strong>les projets<\/strong>. Et aujourd\u2019hui, trop souvent, on aide des industriels \u00e0 se relancer\u2026 sans leur donner de march\u00e9 derri\u00e8re. C\u2019est l\u00e0, \u00e0 mon sens, qu\u2019il faut <strong>compl\u00e9ter la strat\u00e9gie de r\u00e9industrialisation<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En 2021, alors que General Electric annon\u00e7ait la fermeture de son site historique de Belfort d\u00e9di\u00e9 aux alternateurs hydro\u00e9lectriques, une poign\u00e9e de salari\u00e9s d\u00e9cidait de ne pas laisser mourir ce savoir-faire unique. De cette volont\u00e9 est n\u00e9e BH2M, une entreprise industrielle ind\u00e9pendante qui, en quelques ann\u00e9es, a su relever un d\u00e9fi colossal : reconstruire une [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":625,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ocean_post_layout":"","ocean_both_sidebars_style":"","ocean_both_sidebars_content_width":0,"ocean_both_sidebars_sidebars_width":0,"ocean_sidebar":"","ocean_second_sidebar":"","ocean_disable_margins":"enable","ocean_add_body_class":"","ocean_shortcode_before_top_bar":"","ocean_shortcode_after_top_bar":"","ocean_shortcode_before_header":"","ocean_shortcode_after_header":"","ocean_has_shortcode":"","ocean_shortcode_after_title":"","ocean_shortcode_before_footer_widgets":"","ocean_shortcode_after_footer_widgets":"","ocean_shortcode_before_footer_bottom":"","ocean_shortcode_after_footer_bottom":"","ocean_display_top_bar":"default","ocean_display_header":"default","ocean_header_style":"","ocean_center_header_left_menu":"","ocean_custom_header_template":"","ocean_custom_logo":0,"ocean_custom_retina_logo":0,"ocean_custom_logo_max_width":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_width":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_width":0,"ocean_custom_logo_max_height":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_height":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_height":0,"ocean_header_custom_menu":"","ocean_menu_typo_font_family":"","ocean_menu_typo_font_subset":"","ocean_menu_typo_font_size":0,"ocean_menu_typo_font_size_tablet":0,"ocean_menu_typo_font_size_mobile":0,"ocean_menu_typo_font_size_unit":"px","ocean_menu_typo_font_weight":"","ocean_menu_typo_font_weight_tablet":"","ocean_menu_typo_font_weight_mobile":"","ocean_menu_typo_transform":"","ocean_menu_typo_transform_tablet":"","ocean_menu_typo_transform_mobile":"","ocean_menu_typo_line_height":0,"ocean_menu_typo_line_height_tablet":0,"ocean_menu_typo_line_height_mobile":0,"ocean_menu_typo_line_height_unit":"","ocean_menu_typo_spacing":0,"ocean_menu_typo_spacing_tablet":0,"ocean_menu_typo_spacing_mobile":0,"ocean_menu_typo_spacing_unit":"","ocean_menu_link_color":"","ocean_menu_link_color_hover":"","ocean_menu_link_color_active":"","ocean_menu_link_background":"","ocean_menu_link_hover_background":"","ocean_menu_link_active_background":"","ocean_menu_social_links_bg":"","ocean_menu_social_hover_links_bg":"","ocean_menu_social_links_color":"","ocean_menu_social_hover_links_color":"","ocean_disable_title":"default","ocean_disable_heading":"default","ocean_post_title":"","ocean_post_subheading":"","ocean_post_title_style":"","ocean_post_title_background_color":"","ocean_post_title_background":0,"ocean_post_title_bg_image_position":"","ocean_post_title_bg_image_attachment":"","ocean_post_title_bg_image_repeat":"","ocean_post_title_bg_image_size":"","ocean_post_title_height":0,"ocean_post_title_bg_overlay":0.5,"ocean_post_title_bg_overlay_color":"","ocean_disable_breadcrumbs":"default","ocean_breadcrumbs_color":"","ocean_breadcrumbs_separator_color":"","ocean_breadcrumbs_links_color":"","ocean_breadcrumbs_links_hover_color":"","ocean_display_footer_widgets":"default","ocean_display_footer_bottom":"default","ocean_custom_footer_template":"","ocean_post_oembed":"","ocean_post_self_hosted_media":"","ocean_post_video_embed":"","ocean_link_format":"","ocean_link_format_target":"self","ocean_quote_format":"","ocean_quote_format_link":"post","ocean_gallery_link_images":"on","ocean_gallery_id":[],"footnotes":""},"categories":[5,6],"tags":[],"class_list":["post-622","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviews","category-tout","entry","has-media"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.collectif-reconstruire.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/622","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.collectif-reconstruire.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.collectif-reconstruire.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.collectif-reconstruire.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.collectif-reconstruire.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=622"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.collectif-reconstruire.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/622\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":632,"href":"https:\/\/www.collectif-reconstruire.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/622\/revisions\/632"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.collectif-reconstruire.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/625"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.collectif-reconstruire.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=622"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.collectif-reconstruire.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=622"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.collectif-reconstruire.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=622"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]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